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Jahresrückblick 2025

Das Neue Jahr 2026 hat sich im Alltag schon gut etablieren können, sodass es für uns langsam Zeit wird, endgültig mit dem Alten Jahr 2025 abzuschließen. Frei nach dem Sprichwort: „Lieber später als nie!“ findet ihr hier die Blogversion unseres Jahresrückblicks.

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Das Neue Jahr hatten wir erstmal mit einer großen Pause begonnen und uns in die Sonne der Kanaren zurückgezogen. Dabei entstanden ist dieser Jahresrückblick auf Instagram, der einen guten Überblick über unser Jahr 2025 gibt.

Das Besondere Jahr 2025

Lange bevor das Jahr 2025 begonnen hatte, wurde es bereits als ein ganz besonderes Jahr angekündigt. Nicht von ungefähr - war doch Chemnitz im Jahr 2025 eine von zwei Kulturhauptstädten Europas. Und wie immer, wenn etwas Großes angekündigt wird, denkt man sich im Vorfeld „Die Botschaft hör‘ ich schon, allein mir fehlt der Glaube“. Und so waren wir gespannt, als das Kulturhauptstadtjahr Chemnitz 2025 am 18. Januar 2025 mit einer großen Party eröffnet wurde.

Das Kulturhauptstadtjahr Chemnitz 2025 begann zunächst genauso verhalten wie die vorherigen Jahre auch. Wir beteiligten uns gemeinsam mit anderen Läden der Chemnitzer Innenstadt am Projekt Mitgliederversammlung, einem fotografischen Langzeitprojekt bei dem die aus Rumänien stammende und in Berlin lebende Fotografin Maria Sturm Chemnitzer Garagenbesitzerinnen und -besitzer porträtierte. Darüber hinaus stellten wir für das Projekt „Kunstblüten“, ein Projekt, welches den Gender Pay Gap thematisierte, einige Gutscheine zur Verfügung, von denen es jedoch keiner erkennbar in unseren Laden geschafft hat. So vergingen die ersten zwei / drei Monate.

Ein wirklicher Anstieg der Besucherzahlen setze Ende März / Anfang April ein und bescherte uns einen für uns vollkommen unerwarteten Besucherzustrom, der mit einer Verschnaufpause in der klassischen Urlaubszeit von Anfang Juli bis Mitte August bis Ende Oktober anhielt. Besonders beeindruckend war dieser Zustrom im Frühjahr und Herbst, wenn er sich mit den traditionellen saisonalen Einkaufshochs überlagerte. In dieser Zeit gab es Abschnitte, wie wir sie nur von der unmittelbaren Vorweihnachtszeit her kennen und auch den größten Einzelumsatz unserer Geschichte. Vielen Dank nach Bayern!

Wir selbst haben nur sporadisch an Veranstaltungen des Kulturhauptstadtjahres teilgenommen, so als Besucher des Inside Out Projects am Marx – Monument, der ibug 2025 und bei der letzten Busfahrt im Rahmen des Kunst- und Skulpturenweges Purple Path.


Unsere Umsätze in 2025

Unsere Umsätze sind im Jahr 2025 gestiegen, wobei der Zuwachs von einem Rückgang der Onlineumsätze speziell im letzten Quartal überlagert wurde. Im Jahr 2025 habt ihr 7564 Mal (+235 zu Vorjahr) bei uns eingekauft und dabei

  • 9210 Artikel im Laden (+2318 zum Vorjahr) und
  • 5399 Artikel online erworben (-9 zum Vorjahr)

womit das Online/ Offline – Verhältnis der verkauften Artikel bei 63 / 37 % lag % (56 / 44% Vorjahr). Der Nettoumsatz des stationären Ladens betrug 66% des Gesamtumsatzes und nahm gegenüber dem Vorjahr um 28,5% zu. Der Nettoumsatz der Onlineverkäufe betrug 34% des Gesamtumsatzes und nahm im Vergleich zu Vorjahr um 17,9% ab.

Labels / Produkte / Tage

Die umsatzstärksten Bekleidungs- und Taschenlabels können wir in diesem Jahr nicht wirklich sauber ermitteln, da wir nach einer Havarie zu Beginn des neuen Jahres unsere Warenwirtschaft kurzfristig bereinigen mussten und dabei alle Artikel mit einem Warenbestand von Null schlicht gelöscht haben.

Die umsatzstärksten Tage im Laden waren in absteigender Reihenfolge: 22.12. / 04.10. / 23.12. / 20.12. / 02.05. / 20.06. / 30.05. / 31.05. / 26.04. / 13.09. / 17.05.25.

Die umsatzstärksten Tage Online waren in absteigender Reihenfolge: 23.11./ 17.12. /08.12. / 01.12. / 02.01. / 15.12. / 12.12. / 09.12. / 05.10. / 11.12. / 30.11. / 04.02.25. Preiswertere Artikel wurden stärker nachgefragt / die Retourenquote lage bei ca. 14%.

Besonders freut uns, dass die stärksten Tage im Laden außerhalb des Kulturhauptstadtjahres Chemnitz 2025 lagen, wobei der 22.12.25 der umsatzstärkste Tag unserer Geschichte war und unseren bisherigen Rekord um geschätzte 40 – 50 % übertroffen hat.


Vielen Dank an alle Chemnitzerinnen und Chemnitzer für den regen Zuspruch.


Internes aus 2025

Auf der IT – Seite konnten wir unsere Buchhaltung weg vom Papier auf komplett elektronische Übergabe umstellen. Interessanterweise ist die Arbeit dabei nicht wirklich weniger geworden.

Auf der Teamseite möchten wir uns bei Fizza für die Unterstützung während der Sommermonate bedanken. Für die versandintensive Zeit um Weihnachten haben wir in diesem Jahr keine weitere Unterstützung gesucht und konnten das  Versandvolumen mit eigener Kraft gut abdecken.

Gespendet haben wir an folgende Organisationen:

  • Tafel Chemnitz e.V. (250 Euro)
  • Eden: People + Planet (500 USD)
  • Ukraine-Haus Chemnitz e.V. (700 Euro).

Siege und Niederlagen in 2025

Wir konnten von der Kulturhauptstadt Chemnitz 2025 unerwartet gut profitieren und gehören damit in diesem Jahr und in unserem Bereich zu den wenigen Gewinnern. Wie uns einer unserer Lieferanten auf der INNATEX mitteilt, konnte nur einer seiner Kunden einen Zuwachs im stationären Bereich erzielen. Und auch dieser Zuwachs beruht auf einem erhöhten Zustrom von Tagestouristen.

Wir bedanken uns bei der Stadt Chemnitz und dem Organisationsteam von Chemnitz 2025 für die tolle Arbeit und das einmalige Biotop!

Das Umfeld ist durchwachsen und in Veränderung begriffen. Den negativen Fakt der Geschäftsaufgabe von Zirkeltraining Ende 2024 konnten wir per Zufall in einen kurzfristigen Erfolg verwandeln - zu unserem Vorteil und zum Vorteil anderer Zirkeltraining - Händler, mit denen wir kooperieren konnten. Den Eigentümerwechsel beim A-dam, der immerhin mit einer zweimonatigen Offlineschaltung der Webseite von A-dam verbunden war, konnte zum vorteilhaften Abbau unserer Bestände genutzt werden.

Zu unseren Niederlagen zählt zweifellos der Rückgang der Onlineumsätze im Jahresendgeschäft, was wahrscheinlich auf die Umstellung der Suchmaschinen Algorithmen zurückzuführen ist und auf eine verminderte Nachfrage bei höherpreisigen Produkten.

Erwähnen möchten wir auch die deutlich gestiegenen wiederkehrenden Kosten für Warenwirtschaft, Webseite, Hosting und Steuerprogramme.

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Die beste Zeit ist immer genau jetzt / wir freuen uns auf 2026!

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